歯科税理士 歯科 医院専門の税理士事務所　財務・経営コンサルティング大阪/東京 歯医者の会計事務所

私は、歯科医院の経営において、最も大切なパートナーは「税理士」だと感じています。
なぜなら、医院の経営そして財務状態をすべて把握している存在だからです。
ところが、このようなお話をすると、多くの先生が、
「うちの税理士は、経営の相談には乗ってくれないよ・・・」とおっしゃいます。
そうなのです。多くの先生が勘違いされているかもしれませんが、税理士とは税金を計算する仕事であり、経営コンサルタントではないのです。
では、どうすればよいのか？

答えは、「経営の相談ができる税理士さんと付き合うこと」です。

われわれの事務所の目指すところは、「脱」税務会計です。申告書の作成だけでなく、マーケティングや節税、個人資産の運用など歯科医院のキャッシュを最大化するためのあらゆる情報をご提供いたします。
優秀なブレーンがいれば、先生の歯科医院は絶対もっとよくなります。
ぜひ先生と一緒に歯科医院の経営を発展させていきたいと思います。

一般的な税理士事務所の仕事は、試算表の説明や申告書の作成、節税提案などがメインです。
ただ、私の過去の経験上、多くのドクターが知りたいのは、
「今のチェア台数で何人ぐらいの患者さんを診ればよいのか」
「人件費率は適正か？」「勤務医の給与はどれくらいが妥当か？」
「今の利益やキャッシュでＣＴを導入してよいのか？」
「どんな媒体から衛生士を採用すればよいのか？」
などの経営についてのアドバイスです。このようなことは通常、税理士事務所に相談するという発想すらないと思われます。

弊社と付き合う一番のメリットは、先生がこれから経営上かかえる悩みをワンストップで相談できるパートナーを得られることです。これらは、業種特化型税理士事務所だからこそ可能なご提案であり、多くの成功されている歯科医院のデータベースがご提案のベースとなっております。

多くの歯科医院の院長は「数字」が苦手です。
そもそも、試算表や申告書は税金を納めるために作成されており、経営者にとって必要な数字を簡単に把握できるようにはなっていません。
そのため、弊社ではストラック図やキャッシュフロー計算書などを活用し、できる限りわかりやすく経営に必要な数字をザックリと理解いただくためのツールをご用意しております。
また、平均的な人件費率、変動費率などの歯科医院経営に必要な「基準値」をお伝えすることで、自分の医院のどこに問題があるのかを数字から判断することが可能となります。

弊社は、お客様が100％歯科医院であるため、経営において困ったことがあればあらゆる分野のことを、ほぼワンストップでお答えすることが可能です。
本来、これらのことはなかなか税理士に相談することはできず、コンサルタントを雇うことになります。
コンサルタントは特定の分野で専門的な知識を持っております。たとえば、「人事コンサルタント」「マーケティングコンサルタント」などです。もちろん、各分野に精通したコンサルタントをご紹介することも可能ですが、毎月数十万円のコンサルフィーが発生します。コンサルタントはその分野の専門性は非常に高いですが、経営において必要なのは、「ちょっと困ったときに気軽に相談できる家庭教師のような存在」だと思います。この家庭教師的な存在がいるのといないのでは、医院経営の業績は大きく変わります。そのことは、弊社クライアントの業績が証明していると考えております。
税理士に求めるものが、単なる帳簿のアウトソーシングであれば、弊社とお付き合いすることを私はあまりお勧めいたしません。
もし先生が本気で「医院の経営をもっとよくしたい！」と考えているのであれば、ぜひ一度お問い合わせいただければと思います。